Contenu formation :

• Général :

Management stratégique

Neuro Management

Lean Start-Up

Création et reprise d'entreprise

Gouvernance et stratégie d'entreprise

Gestion d'entreprise

Plan d'actions stratégiques

Système de management intégré et RSE

Stratégie de communication

Management Agile

Management intergénérationnel

Management de projet(s)

Stratégie commerciale

Pilotage de la performance

Management et leadership

Management financier / budget prévisionnel

Développement d'affaires

Anglais

Rapport de compétences et mémoire professionnel

Management de crise

Management du changement

Culture et stratégie digitale

Transformation digitale

Réseaux et leadership

Management de la DSI

Droit du numérique

Projet d'entreprise : Création WEB

Management des organisations

Développement RH

Management d'équipe

Management interculturel

Sociologie des organisations

Leadership

Droit social et du travail

Management de projet

Le management face à la transformation digitale

Management de soi : Développer son efficacité personnelle

• Professionnels :

Se situer dans les rouages de la gouvernance et appréhender les enjeux de la stratégie de son organisation afin de décoder le plan stratégique global et le restituer à son UO.

Décrypter les politiques menées dans les grandes fonctions de l'entreprise pour faciliter la prise de décision dans son UO.

Réaliser un audit interne des réalisations de son UO et évaluer ses capacités de développement sur son périmètre en analysant des données chiffrées, croisées et complexes (économiques, comptables et financières), en utilisant les outils statistiques afin de rédiger des conclusions et des préconisations à dimension généraliste, stratégique ou organisationnelle concernant la vie de l'UO